8月19日，集团公司在会议中心召开2015年上半年工作会议。董事长陈晓伟作重要讲话，总经理王竹作上半年工作报告，副总经理廉鸿君通报了安全生产工作情况，党委副书记贺天举传达“三严三实”专题教育精神，会议还对荣获全国劳动模范荣誉称号的42线驾驶员刘丽岩进行了表彰嘉奖。本期，我们将此次会议精神进行摘登，以进一步统一思想,理清思路，明确任务，凝心聚力，为圆满完成全年各项工作任务而努力。
【上半年工作报告】
--上半年工作进展
年初以来，集团公司紧密围绕中心工作，完善法人治理结构，积极争取政策扶持，进一步强化企业管理，不断提升服务水平，深入推进pg电子游戏官网的文化建，实现了时间过半、任务过半的总体目标。截止6月末，总收入12,625.1万元；总支出20,581.3万元；总公里实际完成2，300.6万公里；亏损7,956.2万元，比计划减亏909.6万元；未发生重大安全及治安案件。
--下步重点工作
一要继续争取政策的支持。配合上级相关部门，努力推进我市公交成本规制管理办法的制定实施；跟进做好南部新城、珲春北街两处车场建设前期的功能方案，规划建设现代化综合停车场。二要继续完善和推进绩效考核管理工作，填补辅助生产岗位和初级管理岗位考核的空白。三要继续抓好安全管理工作。坚持以安全生产标准化建设为主线，落实“一岗双责”制度，强化隐患排查治理，抓好培训教育及安全痕迹化管理，强化预防和应急体系建设。四要按照城市道路建设和新购车辆情况，做好线路的优化调整，应用智能调度系统提高车辆周转率，保证运营秩序良好。以迎“金鸡百花电影节”为契机，深入抓好服务工作，开展形式多样的主题活动，不断提高整体服务水平。合理调配运力和人员，平稳推进城区客运整合。五要继续抓好车辆技术设备及能源管理，有序推进新车采购工作，同时，超前做好冬运前的各项准备。六要继续推进erp信息系统项目的实施与应用。年底前完成人力资源、oa办公子模块的建设。七要坚持深入基层现场办公，注重心理疏导，维护员工队伍稳定。八要进一步抓好党建群团工作。以“转变企业风气、提升服务能力”为主线，深入开展“三严三实”专题教育，切实发挥廉政文化的激励和约束功能，推进《江城公交风采》第一册的编撰工作，使其成为传承公交优秀文化的重要载体。深入推进民主管理和厂务公开，继续以立功竞赛、创建工人先锋号、合理化建议和员工文化活动为载体，努力构建和谐劳动关系。共青团也要根据企业实际，围绕经营工作开展有意义的促进活动。
【董事长讲话】
近年来，国家和政府对公交的发展越来越关注，在良好的发展环境下，我们的工作要有一个准确的定位，即让市民满意、政府满意，公交才能获得更多的政策支持，才能保证企业可持续发展。
董事长强调，优化公交线网布局和采购公交车辆这两项工作，与百姓生活息息相关，是重要的民生工程。因此，我们必须不讲条件，按照王总报告中的安排部署，认认真真地加以完成。目前看，公交实现可持续发展，根本出路就是实施成本规制。年底前要全力配合促成成本规制的实施。对于这项工作，我们一方面对上要积极配合政府及相关部门努力推进；另一方面，对内要抓好经营管理，提高服务水平，全力以赴打造公交优秀，做优、做强企业。希望各级领导和管理人员各司其职，用我们的实际行动为企业赢得更大的发展空间。
对于安全工作，董事长提醒大家注意“两个安全”： 一个是生产安全；另一个是廉政安全。目前，责任追究已经成为常态，对于分管的工作，要严格按制度去办，定期下去检查，做好记录，留好印迹，发现问题及时解决。上半年通过了安全生产标准化一级资质的考评，下一步相关部门要认真研究，把考评内容贯穿到各项工作的始终，把安全指标融入到效绩考核当中，把安全责任分解落实到每一个员工身上，切实把安全工作做细、做实。
在队伍建设方面，董事长要求各级管理人员加强自身建设，一要放宽眼界，加强学习，努力适应现代化建设需要；二要热爱企业，勇于担当，把岗位看做实现价值、履行职责的舞台；三要强化执行，狠抓落实，在“限”时间、“卡”节点上安排部署、跟踪监督，确保一步一个脚印地把工作落实；四要搞好团结，带好队伍，机关作为职能部门要全心全意为基层服务，基层也要服从大局对机关工作给予理解支持。各级管理人员都要严格要求自己，以当前开展的“三严三实”专题教育为契机，切实提高服务发展、服务基层、服务群众的责任意识和能力水平。
陈董事长最后希望大家下好四种棋：一是军棋，要分清大小、抓好主次，开展好每一项工作；二是象棋，要摆正位置，严格按照规则办事；三是围棋，要讲究团结协作，处理好相互之间的协调关系，向着一个共同的目标努力；四是跳棋，对外借助政府及相关各部门的支持与帮助，对内统一思想、凝心聚力，形成合力，通过全体员工的共同努力，下好公交事业这盘棋。
【安全生产工作通报】
集团公司较好地完成了各项安全生产工作。截至6月末，完成运营里程2024.5万公里（不含大包），事故频次0.11起/万公里，低于工作目标0.01起/万公里；行车事故224起，较上年同期上升6.67%，其中交通事故较上年同期下降5.23%，服务事故较上年同期上升60.52%。上半年共发生损失10万元以上事故8起，死亡事故1起，较上年同期分别下降了38.5%和80%。
以较大事故为例，上半年万元以上事故64起，占事故总数的28.6%。分晰原因，主要是新驾驶员上线运营的比例增大，加之市政建设、封路封桥、道路拥堵，驾驶员安全意识淡薄，预判能力差都是造成交通事故的因素。同时，有个别驾驶员不能克服驾驶陋习，服务意识不强，导致服务事故大幅度上升。针对存在的问题，下一步要强化驾驶员的安全培训，加强安全行车的检查及处理力度，突出重点时段的安全监管，加大场区技防安全投入，全面深化安全标准化建设。 ？ ？ ？
吴琼
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相关链接：会后，各单位（部门）分别召开了班子扩大会议和管理人员会议，学习工作报告和讲话精神，并以员工培训为契机做好传达落实。各单位（部门）能够认真总结上半年工作开展情况，结合实际研究分析，明确下半年工作任务。集团公司领导班子分成七个督导组，深入到各单位和部门了解工作落实情况，查摆“不严不实”的问题，促进了企业风气的进一步转变。