近年来，全社会都开始关注个人的心理健康，关注职工心理健康，营造良好舒心的氛围，既是企业整体发展的需要，也是职工个体发展的需要。集团公司领导指出，要认识到开展人文关怀和心理疏导在企业管理的重要作用，更要意识到保障职工心理健康也是企业重要的社会责任。因此，集团公司全力为职工构建心理健康保障体系，努力培育一支身心健康、精力充沛，适应企业高质量发展的职工队伍。
帮助职工树立正确工作生活理念
集团公司从2011年就开始为职工进行心理健康知识的培训，让广大职工认识到心理健康的重要性。2019年，集团公司与吉林医药学院签订了校企合作协议，秉承着优势互补、协同创新、融合发力的原则，相互促进、共同发展。协议的重点就是关注职工心理健康，利用校方应用心理学院的资源优势，在企业营造良好的人文氛围。为此，多次组织开展了心理学知识讲座，帮助职工了解心理健康基本知识，学习用正确方式处理人际关系，正确表达利益诉求，在工作中建立和谐的人际关系。
因地制宜建设心理疏导服务区域
集团公司投入专项资金，聘请吉林医药学院应用心理学院协助，在8个运营分公司设立心理疏导服务区域，加强企业心理服务体系建设，通过专业的场所和设施，帮助职工调节和疏导心理压力和不良情绪，培育自尊自信、理性平和、积极向上的良好心态。为此，建了2个试点心理咨询室，由心理辅导员为有需要的职工提供及时、有效的心理咨询服务，普及心理健康知识，开展心理健康体检。通过心理咨询服务，不断健全和完善企业人文关怀和心理疏导的工作思路及手段，增强心理服务的针对性、实效性。建了7个情绪宣泄室，配备宣泄人、宣泄球、宣泄柱、宣泄手套等宣泄设施，帮助职工以正确的方式释放不良情绪，帮助职工走出心理困惑和心理阴影，以乐观、积极的态度面对工作和生活。通过体系化管理，构建起职工的心理健康管理格局，为职工营造健康生活氛围、倡导健康生活理念、传授健康生活方式，提高广大职工的心理健康意识和自我心理调适能力。
结合实际培养心理辅导员队伍
为进一步深化集团公司与吉林医药学院校企合作，不断健全和完善企业人文关怀和心理疏导工作体系，集团公司在各运营分公司管理人员中推选工作积极、心态乐观、有正能量，在职工中有较高的威信、得到普遍认可，并有帮助职工的意愿的26名管理人员，借助院方资源平台进行应用心理学和心理疏导专业知识的培训。通过培训，使管理人员具备判断职工是否存在心理健康问题和进行简单心理疏导的能力。定期辅助心理辅导员进行工作实践和经验交流活动，不断提高心理辅导工作能力和管理水平，培养一支企业自己的心理辅导员队伍，为保障职工身心健康提供人才支撑。
整合资源实现科学的精神关怀
集团公司寻求吉林医药学院应用心理学院的支持，充分利用专业资质和资源，向集团公司提供专业的心理健康咨询工作室和心理疏导服务区域的开放和体验。根据实际情况，先后为一线驾驶员安排了心理测量、沙盘游戏、放松减压仪器和心理健康治疗体验等活动，在集团公司自行开展心理疏导的基础上，提供更专业、高层次的心理疏导服务和体验。这些都体现了集团公司领导对广大驾驶员的关心、关爱和对职工心理诉求的关注，既实现对职工物质生活的关怀，也实现对职工精神生活的关怀。
集团公司领导充分认识到，只有健康快乐、积极向上的职工才能保证企业的和谐、高效、良性发展。下一步，集团公司将对职工心理健康关爱实现常态化、多元化，全方位引导和服务职工身心健康，用人文关怀和心理疏导丰富思想政治工作的内涵，积极推进心理疏导服务体系建设，推动心理咨询室的普及，实现线上线下互动融合心理服务模式，引领广大职工培养阳光心态、共筑美好生活，以职工心理健康发展助推企业稳定、高质量、跨越式发展，实现职工与企业的和谐共赢。